“美永远是个朝阳产业，但也是个不断变化的产业。”事实上，很多美容院倒闭，不代表行业不行，而是它自身出了问题，跟不上这个变化的时代。任何一个行业都有新陈代谢，只有与时俱进才能占领一席之地。 ...
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都2022了，做美容院还是个好生意吗？ 这真是一个值得思考的问题！ 从宏观趋势来看，似乎形势一片大好。《2020中国生活美容行业发展报告》（以下简称“《报告》”）显示：美业市场规模巨大，上升势能强劲，2020 年我国美业市场规模约为 6373 亿元，预计到 2025 年，整个市场规模将达到 8375 亿元。近万亿的市场，吸引着无数资本和创业者涌入。 但从微观反应来看，似乎也没有想象中的那么理想。激烈的竞争形势、老客户的流失、员工及房租等硬成本激增所带来的多重危机，让不少美业商家苦不堪言。数据显示，早在疫情爆发前的2019年，传统美容院的倒闭率就达到了37.6%，而疫情的到来，更是成为压垮不少商家的最后一根稻草。 可与此同时，以生物科技、轻医美为代表的新美业却在快速崛起。据《2021医药健康资本白皮书》显示：中国轻医美用户从2016年的280万人增长到2020年的1520万人，年均复合增长率达52.64%，整个行业蓬勃发展。不少老牌美容院，就是因为踩中了该风口，疫情期间不但没有衰退，反而实现了增长。以克丽缇娜为例，据其最新财报显示：2021开店总数达到4720家，逼近5000大关，集团业绩同比增长28%，甚至超过了疫情前的最好水平。 一半是海水，一半是火焰，几家欢喜几家愁！或许这就是吴晓波在《预见2022》中讲的“K型世界”吧。如今，疫情的影响还未消退，面对新形势、新变化，美业的未来又将何去何从？ 玄学之问：疫情的影响到底有多大？ 不知从何时起，只要事情没做好，全人类都有了一个共同的理由：因为疫情……然而，疫情的影响真的那么大吗？ 《报告》显示：美业商户有近 6 成的从业者表示其门店在 3 个月内就恢复到了疫情前水平，18.2% 的从业者表示其门店在两个月内完全恢复，有 13.1% 的从业者表示在 1 个月内其门店就完全恢复。 其实，疫情的影响并没有我们想象中的那么大。很多门店倒闭的原因都是源于自身：思维传统老套、产品体验差、客户留不住……真正打败你的从来不在外界，而是因为自身。 同样面对隔离政策，有的店长会选择居家休息，有的店长会选择充电学习，还有的店长则会选择发动全员开抖音、上直播，通过线上的形式和消费者保持连接。克丽缇娜的店长更近一步，客户不能到店，他们就化身“快递哥”、“快递姐”，把产品送给客户，确保“环境隔离但服务不隔离”。 由此可见：遇到困境并不可怕，关键在于你会用什么态度面对困境、并为之付出怎样的行动。 回归本质 从服务好每一个顾客开始 “你真的服务好你的顾客了吗？” 一直以来，顾客增长都是事关美容院生死存亡的大事。美容院倒闭最常见的原因就是老顾客流失严重、新顾客增长缓慢。然而，在我们抱怨顾客难搞定的同时，可曾想过：为什么这么难？我们真的懂自己的顾客吗？ 或许你会说，都来美容院了，自然是为了变美。但不同的人对美的理解是不同的，不同年龄段对美的需求也是不同的，20+要时尚，30+要抗衰，用一种方式一类产品就想老少通吃的年代已不复存在。 除了对美有了更高的要求，消费者对变美的体验也有了更高的要求。众所周知，不少门店为了吸引顾客办卡，设计了层层套路；为了提升利润率，不断压低产品成本，产品质量良莠不齐……服务标准缺乏规范，对顾客的真实需求视而不见，反而在“投机取巧”上下足了功夫，可以说“是自己赶走了自己的顾客”。
克丽缇娜旗舰店 “美容行业说到底是服务业，服务业的本质就是以顾客为中心，想要走得更远，就必须对每一个顾客负责。”克丽缇娜CEO赵承佑介绍道：“为了进一步提升服务质量，我们建立了统一的服务标准和考评体系，既有针对美容师的，也有针对门店的。针对美容师，我们的九星级服务流程已经成为行业典范；而针对加盟店，自今年起，我们也开始了五星门店评比，通过“爱心、用心、耐心、细心、贴心”五个维度，不断规范和引导加盟店进行服务体验升级，保障每个消费者的合法权益。与此同时，在培训方面我们也在不断优化，如近期全新开设的《门店服务标准班》，就是要通过教学相长的方式保证服务质量。” 加速转型 全方位拥抱数字化 在以前，数字化可能还只是企业的一个可选项。但如今，数字化已经成为一道必选题。特别是受疫情影响，线下业务受阻，数字化更是一举跃升为企业拓客增效的首选。 在疫情期间，不少门店店主、美容师都学会了一项新技能，那就是拍短视频发抖音、发视频号。这对长期依赖线下打法的美容院来说可谓是重大突破。除此之外，越来越多的美容院在美团、饿了么等生活服务类平台开店，通过网络赋能吸引顾客的同时，拓展了实体店物理服务边界。 “如今的美容院已经不能简单地看作是一间线下门店了，它已经变成美丽服务大网的一个智能终端，连接着线上、线下和顾客三个维度。”克丽缇娜CEO赵承佑表示。 事实上，早在疫情爆发之前，克丽缇娜就开始了数字化转型。一方面，以“数据管理”为核心，克丽缇娜重构业务通路、供应链、行政管理、资讯工程等版块，以数据决策为依托，指导产品开发、店铺运营和管理。另一方面，在积极构建网购平台天猫线上销售通路的同时，克丽缇娜还不断开拓与阿里、美团等公域流量平台的合作，帮助加盟商进行数字化营销。以阿里口碑合作为例，目前已为门店引入新客近10万，促成成交额破2000万。 线上引流，线下服务，未来将成为越来越多美业人的新选择。 发力科研 从传统美到健康美 不得不说，随着生物科技的发展，美容正在从外在的护理保养变为内在的细胞生态重塑，一场关乎美业底层逻辑的变革正在发生。特别是疫情以来，全社会对健康的意识空前高涨，传统的形表美已经无法满足客户。 那如何保障消费者实现“内外兼修”呢？ 克丽缇娜给出的健康美密码是：“水、微生态、再生医学”。 俗话说：一方水土养一方人。水，是生命之源，不仅关乎健康，也是美的本源。为此，克丽缇娜精选优质水源，打造天然碱性矿物水“巴部农”，从本源重构人体健康生态。
巴部农饮用天然矿泉水 微生态，是守护身体健康的主力军。国家著名微生态专家崔云龙教授曾提出，保护生态就是保护环境，保护人体微生态就是保护健康。一直以来，克丽缇娜都十分重视微生态领域的研究，还联合中国台湾普生，利用胜肽合成技术制成P113+抑菌活性肽成分，该成分是由美国波士顿大学Dr.Oppenheim首次发现，并将其延展到口腔微生态、护肤微生态等多个领域；此外，还引进德国ocean pharma莱茵贝克海洋制药微生物实验室研制问题肌肤的专利抑菌成分-勃那特螺旋藻，力求帮助消费者构筑全身肌肤的健康微生态菌群平衡。目前，克丽缇娜已将该成分应用到了口腔护理、私密护理、头皮护理以及全身肌肤护理的产品中，推出全新克丽缇娜舒冷P113+产品品牌线，力求帮助消费者构筑全身肌肤的健康微生态菌群平衡。
全新克丽缇娜舒冷P113+系列 再生医学则更进一步，早在2017年克丽缇娜就与同济大学成立同济大学丽丰再生医学研究院，以脂肪间充质干细胞与外泌体探索再生医学抗衰。“再生医学是面向未来的，是在细胞层面完成对美的构建。” “美永远是个朝阳产业，但也是个不断变化的产业。”事实上，很多美容院倒闭，不代表行业不行，而是它自身出了问题，跟不上这个变化的时代。任何一个行业都有新陈代谢，只有与时俱进才能占领一席之地。发力前沿技术研究、拥抱数字化、改变商业模式……办法总比问题多。但在改变的同时，我们也要注意到，真正的改变是思想的改变，是否以消费者为中心，是否为顾客创造价值，才是我们赢得这场美丽战役的关键，才是从“倒闭潮”变为“正当潮”的密码。 |
2023-12-22
2023-12-11
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2023-08-01
2023-07-10
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